jueves, 8 de julio de 2010

Estado de Flujo de efectivo

Presenta en forma condensada y comprensible información sobre el manejo de efectivo, es decir su obtención y utilización.

Muestra una síntesis de los cambios en el periodo, para que los usuarios de los estados Financieros puedan conocer y evaluar la liquidez o solvencia de la organización

Está diseñado con el propósito de explicar los movimientos de efectivo provenientes de:

La operación normal del negocio,
La obtención de préstamos y aportaciones de accionistas
La venta de activos no circulantes,

teoria





Ejemplo







Presupuesto

  1. Un presupuesto es una previsión de sucesos futuros cuantificada
  2. La Contabilidad formaliza los planes a través de los presupuestos
  3. En ellos se concretan los objetivos a alcanzar
Beneficios del presupuesto:
  1. Responsabiliza formalmente a los directivos de los objetivos planificados
  2. Facilita las bases de referencia para poder medir ex post el cumplimiento
  3. Posibilita la coordinación de los esfuerzos entre directivos y la armonización de los diversos intereses
  4. Fomenta la comunicación entre los diversos miembros de la organización
Limitaciones del presupuesto:
Genera poca motivación cuando se discrimina un presupuesto por àreas operativas.

Control Presupuestario =
Análisis de desviaciones -> Precios y otros SIGNIFICATIVAS


jueves, 20 de mayo de 2010

miércoles, 19 de mayo de 2010